Histoire

En octobre 1991, l'association "NEKAZALTURISMOA-LANDATURISMOA" est créée comprenant les établissements agrotouristiques et les gîtes ruraux d'Euskadi.

Foto de paisaje

Objectifs

Les objectifs de l'Association sont les suivants:

  1. Encourager le développement des produits (hébergements et services), regroupés sous la dénomination de NEKAZALTURISMOA - LANDATURISMOA.
  2. Définition normalisée et classement des produits existant aujourd'hui, sous ladite dénomination, ainsi que réaliser des études de recherche commerciale afin d'améliorer, le cas échéant, les produits existant et/ou d'en créer de nouveaux répondant aux goûts, besoins de la clientèle.
  3. Contrôler la qualité des équipements et des services offerts pour ces hébergements et leurs propriétaires, à l'aide de la collaboration dans l'élaboration du règlement considéré nécessaire et son respect impératif de la part de tous les associés.
  4. Primer l'organisation et la coopération entre les associés, ainsi que leur formation et qualification professionnelle.
  5. Réaliser des activités de gestion technico-économique des différents produits, afin de contribuer à l'efficacité maximale dans l'exercice de l'activité.
  6. Assurer la promotion et la publicité, ainsi que la commercialisation et la distribution des produits, au travers de la création d'une agence propre, d'un service informatisé de réservations, de contrats avec des organismes publics et/ou privés, etc.
  7. Etablir des accords et conventions avec tout type d'interlocuteurs publics et/ou privés, afin de parvenir aux objectifs fixés.
  8. De même, réaliser autant d'actions permises par la réglementation en vigueur, qu'il sera estimé nécessaire pour défendre les intérêts de toute nature des associés.

Structure d'organisation

La structure d'organisation de l'Association Nekazalturismoa-Landaturismoa compte trois niveaux d'actions territoriales pour assurer son grand besoin de coordination:

  • Au niveau autonomique, elle est gérée par le Comité Directeur qui est chargé d'élaborer les plans d'ensemble de développement touristique qui seront définis et accordés par le secteur tout entier, formé de quatre personnes de chaque province.
  • Au niveau provincial, l'Assemblée Provinciale est convoquée durant laquelle les plans développés lors des réunions de Comité Directeur sont transmis et les besoins identifiés. C'est un organe à caractère informatif et de propositions dans différentes matières.
  • Au niveau communal, c'est le coordinateur de la commune qui a la charge d'informer chacun des associés de sa commune.

Foto paisaje con casa

Au terme de chaque année se tient l'Assemblée Générale de tous les associés, qui est « l'Organe Suprême ». Les Ressources Humaines sont structurés au travers des Commissions de Travail : organisation et gestion, commercialisation, qualité, formation, etc.

Histoire

Jusqu'en 1999, le projet des agrotourismes est coordonné conjointement par les employés du bureaux de Garai et l'Association Nekazalturismoa-Landaturismoa.

Au cours des dernières années, seule la modalité d'agrotourisme existait dans la Communauté Autonome Basque mais le 19 février 1998, l'établissement "Arboliz" de Ibarrangelua (Vizcaya) ouvre ses portes, le premier gîte rural d'Euskadi.

Dès lors, l'Association Asociación Nekazalturismoa-Landaturismoa englobe les établissements agrotouristiques et les gîtes ruraux de la Communauté Autonome du Pays Basque.

Foto paisaje con vacas

Comme il a été mentionné auparavant, l'Association Nekazalturismoa-Landaturismoa est l'interlocuteur du secteur auprès de l'Administration. Il existe une Convention de collaboration qui depuis l'année 1999, présente des améliorations car le budget est géré depuis l'Association même, c'est-à-dire que l'association jouit, depuis et à ce jour, d'autonomie propre.

Depuis les débuts de l'Association, la politique déterminée et volontaire des membres du Comité Directeur, s'est matérialisée dans de nombreuses réunions mensuelles, participation à des Commissions, assistance à différents forums de commercialisation et de formations. Mais, bien que partant de la disposition et la motivation, la qualité du comité directeur en matière de gestion était très limitée et souffrait d'une grande fatigue d'organisation. Il dépendait de travaux ponctuels et concrets de certains membres et de la capacité du Président pour mener les changements et les processus de gestion. Cette situation aboutit finalement au recrutement de personnel.

Nous nous sommes installés, provisoirement durant environ 5 mois dans les laboratoires de l'Ecole Agraire de Fraisoro (Zizurkil) jusqu'à notre installation définitivement et l'inauguration de notre bureau actuel au Palais Kursaal de Donostia-San Sebastián, le 25 juillet 1.999.

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